Twitter
Whatsapp

إدارة المشاريع


الإعداد لشهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع ® PMI-RMP

الإعداد لشهادة أخصائي إدارة مخاطر المشاريع ® PMI-RMP

يركز هذا البرنامج على تنمية قدرات فريقك على تحديد وتقييم مخاطر المشروع، ووضع خطط فعالة للتعامل معها والتقليل من آثارها السلبية، وكذلك تحقيق الاستفادة القصوى من الفرص التي تعزز وتحقق تطلعات مؤسستك

يركز هذا البرنامج على تنمية قدرات فريقك على تحديد وتقييم مخاطر المشروع، ووضع خطط فعالة للتعامل معها والتقليل من آثارها السلبية، وكذلك تحقيق الاستفادة القصوى من الفرص التي تعزز وتحققتطلعات مؤسستك،

وفقاً لتقرير Pulse   of the Profession®   لعام 2015 وجد أن 83% من المؤسسات ذات الأداء العالي في إدارة المشاريع تمارس إدارة المخاطر باحترافية، حيث تساهم ممارسة إدارة المخاطر باحترافية في تحقيق مردودٍ جيّد على الأعمال (بمعدل 2.5 مرة)، وتقلل من الأموال المهدرة بمعدل 13 مرة، حيث تؤدي المخاطر غير المُدارة بشكلٍ فعال إلى فشل المشروع وإهدار الكثير من الموارد، وهنا يأتي دور الإدارة الفعالة للمخاطر ومدى ضروريتها في نجاح أي مشروع.

سيكون المشاركون بنهاية التدريب قادرون وبكفاءة على التحكم بالمخاطر ومساعدة المؤسسات على اداره المخاطر الإيجابية والسلبية   فضلا عن حصولهم على المعرفة واكتساب المهارات اللازمة لاجتياز اختبار شهادة PMI-RMP®.

أن يكون المشارك بنهاية التدريب قادراً وبكفاءة على:

  • التعرف على مخاطر المشروع وتقييمها، واختيار الحلول المثلى للتعامل معها والاستفادة من الفرص.
  • فهم تأثير العوامل البيئية والتنظيمية المختلفة على إدارة المشاريع وإدارة المخاطر.
  • الفهم العميق لأبعاد ومتطلبات تخطيط إدارة المخاطر.
  • استخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لإدارة مخاطر المشاريع، والتحكم بها.
  • التعامل مع تغييرات المشروع، وتطبيق استراتيجيات الاستجابة بشكلٍ فعال.
  • إتقان إدارة المخاطر، وتوثيق النتائج.
  • الاستعداد لاختبار  .(PMI-RMP)®

مدراء المخاطر، ومدراء المشاريع، وموظفو مكتب المشروع، ورعاة المشروع، ومدراء العمليات، والمختصين في الإدارة العليا، وأي موظف يبحث عن فهم متعمق لإدارة مخاطر المشاريع والتحكم بها، وأي مختص ترى الإدارة أهمية حضوره، الراغبين في الحصول على شهادة PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®.

  • أسس ومفاهيم إدارة مخاطر المشروع.
  • منهجية إدارة المخاطر.
  • عمليات إدارة مخاطر المشروع.
  • تخطيط إدارة المخاطر.
  • إدارة سجل المخاطر.
  • تحديد المخاطر.
  • التحليل النوعي/ الكمي للمخاطر.
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر.
  • استراتيجيات الاستجابة للمخاطر/ الطوارئ.
  • مراقبة المخاطر والتحكم بها.
  • الإبلاغ عن المخاطر.

شريك تدريب معتمد (ِATP)  

شريك تدريب معتمد (ِATP) من معهد إدارة المشاريع الأمريكي (®PMI)

 

الرياض

2023-02-12 - 5 أيام