أُعدَّت هذه الدورة خصيصاً لإعداد كوادر مؤهلة قادرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، فهي تساعد مدير البرامج على تحقيق فوائد لا يمكن أن تتحقق في حال كانت إدارة كل مشروع تتم بشكلٍ منفصل، وصُممت المادة العلمية لمساعدة من يديرون مشاريع متعددة ومعقدة لتحقيق النتائج الاستراتيجية والتنظيمية المتوقعة.

وفقاً لتقرير Pulse of the Profession® لعام 2015 تحقق مشاريع المنظمة في ظل إدارة البرنامج نجاحاً أكبر بنسبة 76 %، مقارنة بـ 54 % إذا اديرت المشارع بشكل منفصل.

يبلغ إجمالي الحاصلين على شهادة إدارة البرامج الاحترافية    PgMP®بضعة آلاف، مما يضع الحاصلين على الشهادة ضمن النخبة ذوي الخبرة والمهارة ومستوى الأداء المتميز لإدارة المشاريع وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.

أن يكون المشارك بنهاية التدريب قادراً وبكفاءة على:

• ترجمة المعايير الدولية لإدارة البرامج إلى تقنياتٍ وتطبيقاتٍ واقعية وعملية.
• اكتساب وتعزيز مهارات: الحوكمة، تحديد الأولويات، تصعيد مسائل معينة لسلطاتٍ أعلى، إدارة الموارد، تحقيق الفوائد المرجوة، إدارة شؤون أصحاب المصالح.
• تعلّم أفضل الممارسات المتبعة لإدارة البرامج.
• الاستعداد لاختبار (PgMP)®.

مدراء البرامج والمشاريع، والمختصين في الإدارة العليا وصناع القرار، وموظفي مكتب إدارة محفظة المشاريع PMO، وجميع الموظفين المعنيين بتنظيم وإدارة مشاريع المؤسسة، والباحثين عن فهم متعمق لإدارة برامج المشاريع، وأي مختص ترى الإدارة أهمية حضوره، والراغبين في الحصول على شهادة Program Management Professional (PgMP)®.

• أسس ومفاهيم ومعارف ومجالات إدارة البرنامج.
• العلاقات بين إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع وأدوارها في إدارة مشاريع المنظمة (OPM)
• العلاقات بين الاستراتيجية التنظيمية وإدارة البرامج وإدارة العمليات.
• دور وكفاءات مدير البرنامج.
• مجالات إدارة أداء البرنامج.
• تنسيق استراتيجية البرنامج.
• إدارة فوائد البرنامج.
• إدارة أصحاب المصلحة.
• حوكمة البرنامج.
• إدارة دورة حياة البرنامج.
• إدارة أنشطة وتكامل البرنامج.
• دعم إدارة البرنامج.

لم يتم جدولة هذه الدورة