صُممت هذه الدورة التدريبية لتقديم رؤى تفصيلية في المجالات المعرفية لجدولة المشاريع، حيث تُعد "جدولة المشروع" المفتاح الخاص بإدارة الأنشطة والموارد ومخرجات المشروع، وعنصراً أساسياً في إدارة المشروع، إلا أن 50% من المشاريع لم يتم إكمالها ضمن الإطار الزمني المحدد في البداية، وذلك وفقًا لتقرير Pulse of the Profession®  لعام 2015.

سيمتلك المتدربين الذين يجتازون دورةPMI-SP® ا المعارف والمهارات اللازمة للتخطيط وإدارة وصيانة جداول المشروع بنجاح.  والاستعداد لاجتياز الاختبار والحصول على شهادة PMI-SP®، والتي تعد مقياساً عملياً يعكس المعرفة المثبتة والخبرة المتقدمة في مجال تطوير وصيانة جداول المشاريع.

أن يكون المشارك بنهاية التدريب قادراً وبكفاءة على:

• فهم استراتيجيات الجدولة الزمنية.
• إعداد خطة فعالة لإدارة جدولة المشروع.
• فهم المساهمات التي يقدمها متخصصو الجدولة خلال المشروع.
• الاستفادة من جميع الأدوات والتقنيات لإدارة المشاريع بشكلٍ أكثر فعالية.
• إنشاء جدول زمني ومراقبته باحتراف.
• تطبيق طرق وأدوات وتقنيات الجدولة المختلفة.
• تحسِيّن مهارات وقدرات قيادة جداول المشروع.
• الاستعداد لاختبار  PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®.

مدراء البرامج والمشاريع، ومسؤولو إدارة المشاريع، ومنسقو ومنظمي المشروعات، والممارسين المهنيين، والمختصين المعنيين بشكل مباشر أو غير مباشر بإدارة و/أو جدولة المشاريع، والباحثين عن التميز والكفاءة في تخطيط وجدولة المشاريع، وغيرهم ممن ترى الإدارة أهمية حضوره، والراغبين في الحصول على شهادة PMI Scheduling Professional (PMI-SP) ®.

• أسس ومفاهيم جدولة المشاريع.
• إستراتيجية الجدولة.
• تخطيط وتطوير الجدول الزمني للمشروع.
• منهجيات وتقنيات جدولة المشاريع.
• أدوات ونماذج الجدولة.
• التحكم ومراقبة الجداول.
• إدارة اتصالات أصحاب المصلحة.
• جدولة الإغلاق.

لم يتم جدولة هذه الدورة