Twitter
Whatsapp

إدارة المشاريع


الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة  ® PMI-ACP

الإعداد لشهادة الممارس المعتمد في إدارة المشاريع الرشيقة ® PMI-ACP

أصبحت PMI-ACP لا غنى عنها اليوم وتعد شهادة Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) هي واحدة من أحدث الشهادات التي يقدمها PMI، ومن المتوقع أن تصبح الشهادة القياسية خلال السنوات القليلة القادمة.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لدعم وتعزيز قدرات ومهارات المشاركين واكسابهم معارف ومهارات إدارة المشاريع الرشيقة    Agileالتي أصبح لا غنى عنها اليوم وتعد شهادةAgile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® هي واحدة من أحدث الشهادات التي يقدمها PMI®، ومن المتوقع أن تصبح الشهادة القياسية خلال السنوات القليلة القادمة.

وهي معدة خصيصاً لتعزيز قدرة المنظمة على إرضاء العميل وتحقيق كل متطلباته، ودعمها حتى تصبح مستعدة بشكلٍ دائم للتعامل الأمثل مع التغيرات، ومواكبة متطلبات الأعمال، حيث تدور منهجية الأجيل بشكلٍ أساسي حول السرعة والمرونة، وخلق ثقافة تعكس بيئة العمل المناسبة التي تضع العملاء في المرتبة الأولى.

وتُشكِّل شهادة "ممارس منهجية أجايل المحترف"PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP®   اعترافا دولياً معتمداً يعكس معرفة المتدرب وخبرته العملية في إدارة المشاريع لرشيقة وقدرته على العمل ضمن فريق رشيق.

أن يكون المشارك بنهاية التدريب قادراً وبكفاءة على:

  • فهم العقلية المرنة والتسليم القائم على القيمة.
  • تطبيق أدوات وتقنيات الإدارة الرشيقة بما يتوافق مع معايير معهد إدارة المشاريع PMI®.
  • إشراك أصحاب المصلحة في المشروع من خلال إنشاء حوار نشط لتحديد المشكلات والمخاطر المحتملة.
  • شرح الأدوار والمسؤوليات لكل عضو في الفريق لبناء فريق رشيق وفعال.
  • التخطيط التكيفي للمشروع لتمكين الفريق من الاستجابة للتغييرات بشكلٍ فعال.
  • التحسين المستمر للمشاريع الرشيقة من خلال تحليل وتصميم العمليات.
  • الاستعداد لاختبار PMI-ACP®.

  • كبار المسؤولين التنفيذين
  • مدراء المشاريع والبرامج
  • موظفي مكاتب إدارة المشاريع
  • رعاة المشاريع
  • المشرفين على المشاريع
  • الباحثين عن فهم معمق للإدارة الرشيقة للمشروعات
  • الممارسين المهنيين ومن في حكمهم
  • أي مختص ترى الإدارة أهمية حضوره
  • الراغبين في الحصول على شهادة PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®.

  • مبادئ الإدارة الرشيقة وطريقة التفكير.
  • التسليم المرتكز على القيمة.
  • احتياجات أصحاب المصلحة وتوقعاتهم.
  • اشراك اصحاب المصلحة.
  • توازن الطلبات، وتوفير أدوات صنع القرار الفعال.
  • بناء فريق رشيق وعالي الأداء.
  • التخطيط التكيفي.
  • تطور الخطط التدريجي.
  • كشف المشاكل وحلها.
  • التحسين المستمر لـ (المنتجات، العمليات، الأفراد).

شريك تدريب معتمد (ِATP)  

شريك تدريب معتمد (ِATP) من معهد إدارة المشاريع الأمريكي (®PMI)

 

لم يتم جدولة هذه الدورة